对大多数网友来说,他们几乎对那二十多分钟、发生在q吧的事一无所知。
    不过业内人士的消息极为灵通,他们本来就经常混迹在贴吧,昨晚的爆吧刚开始,他们就关注到了。
    第二天上午,q吧被百万用户挤爆的消息就传遍整个互联网。
    最让人震惊的就是贴吧的号召力,很多业内人士都想不通,贴吧怎么有这么强的号召力,能调动百万人齐心协力去摧毁一个网站?他们的用户怎么有这么高的忠诚度?
    现在互联网公认的高粘度用户分两种:一个是即时通讯软件的用户,一个是网游用户,前者强在用户已在他们的产品上建立了自己的人脉,后者强在他们的用户都是付费用户、沉迷指数高,使用时间长。
    可是,即便是qq和传奇这两个时下最火的软件,也不具备这种调动百万人去做一件事的号召力,除非他们给用户让利。
    如果qq送会员服务、传奇送点卡,或许能吸引百万用户,但若是想一夜之间号召百万人为平台而战,简直无异痴人说梦。
    令人大跌眼镜的是,这种痴人说梦的事,贴吧竟做到了,虽然大家也看出这里面有水军操纵煽动的痕迹,这无伤大雅,因为绝大部分公司就算用水军操纵煽动。也达不到这个效果。
    想忽悠网友为你而战,首先就得让他对你的产品有归属感,让他把自己视为其中的一份子,才会被你煽动、为你而战,否则用户对你的死活才没兴趣,又怎么会为你付出?
    贴吧,虽然是华语第一社区、却看似连盈利模式都没找到,竟能掀起网上一场百万人的讨伐之战,实在不可思议。
    这也让很多人重新审视贴吧,重新审视这个公司未来发展空间。
    同时,大家也对q吧的下一步动作很好奇,它依托背后几千万用户的社交软件,肯定不会被一次爆吧就打垮,暂时关闭网站,对互联网公司来说不算什么,谁都知道它肯定会卷土重来,贴吧依靠用户赢了一次,这些用户是否还会帮他们打第二次呢?
    周浩中午拍完了陈琪在姚安的最后一场戏,由于演员们都已融入了剧情,所以拍摄进度很快,原定一点半拍完的戏,提前半小时结束了。
    拍摄结束,周浩找到宁豪,告诉他自己下午就要回京城,让他主导后面的拍摄,姚安的戏份已经拍了八成,剩下的就拜托他来收尾,然后带剧组回京城,自己在京城等他们。
    几天合作下来,宁豪和周浩已经处成哥们,片场上宁豪一直帮周浩分担各种工作,片场外,周浩跟宁豪经常彻夜长谈,周浩对未来的“大胆预测”让宁豪折服,用他的话说:“我明知道你在吹牛,但我就是服你。”
    正因为这种越来越密切的关系,宁豪不等拍摄结束,就准备在2002年第一天签约浩渤映象,到时候跟他一起签约的,还有正在中戏导演系上学的汤蔚。
    周浩上一世压根就没接触过娱乐圈,甚至都没近距离了解过,这一世刚沾了点边,就让他对这个圈子充满了兴趣,因为他发现,只要自己在这个圈子打开一个突破口,就能有意外收获,刚筹备电影,他就认识了宁豪,借着宁豪的光,他又认识了陈琨……他又认识了还在做学生的汤维。
    周浩理想中浩渤映象的运作模式就是:自己从其他领域赚钱,再把钱投给那些有潜力的导演、启用那些有潜力的演员去拍有潜力的电影,因为自己是过来人,了解国内电影市场的发展趋势,所以这个买卖稳赚不赔,而且,如果自己还有更大现金流,就可以投资院线,院线多了,自己电影就赚的更多,赚得更多就能招揽更多的名导明星拍更多赚钱电影、再开设更多的院线。
    只要操作得当,就是个滚雪球的运作模式,未来的发展空间非常大。
    ……
    周浩和陈琪坐同一班飞机返回京城,飞机下午四点起飞前,周浩专门给于岩辉打电话,一方面问暴吧事态的发展,一方面问媒体的公关情况。
    于岩辉说自己还在外面跑公关,他上午去京城最大的连锁超市买了二十万的购物卡,全是五千一张面额,这种购物卡不记名,也不留任何记录,往外送别人拿着没负担;而且这家超市在京城最火,商品也非常全,还有超市的购物卡随时有人以95折回收,可以轻易变现。
    周浩对于岩辉现在的细腻赞叹不已,肯定了他的做法,又问他眼下的公关进度。
    二十万购物卡已经送出去十六万,现在就差新闻媒体和纸媒还没找到合适的门路,周浩马上把自己当初接受采访的几家媒体记者联系方式给了他。
    同时,周浩又叮嘱于岩辉:“告诉你联系的所有记者,这件事做完之后,再追加一倍的公关费。”
    百万人爆吧本来就是个大新闻,但如果不加以引导,媒体报道这种大新闻,出发点往往不同。
    就比如这次,有些媒体可能看到的是q吧侵权引发了贴吧网友的反抗,这样的媒体视角对贴吧来说,是有益的;
    有些媒体可能看的更深,把话题指向法律在互联网领域的盲区,试图引发法律相关部门和互联网领域的思考,这种媒体视角对贴吧就没什么用。
    若是有媒体把话题指向这次“百万规模”,并在此大做文章、宣扬互联网影响力有多大,那可就危险了,怕就怕听者有意,如果引来过度关注,搞不好还会惹火烧身。
    所以,无论是出于对q吧穷追猛打,还是出于自身考虑,周浩都需要把媒体视角统一引导到第一个层面,也就是最简单、最直接的层面:q吧侵犯大量贴吧吧友的权益,吧友自发组织到q吧抗议,一定要避免媒体过度解读,如果大家都觉就是简单的一个因果关系,那就不会弄巧成拙,给自己带来麻烦。
    为了达到这个目标,别说二十万,两百万周浩也在所不惜。
    这同样也是周浩领先同行的地方。
    互联网发展经历了很多阶段,2000年以前的互联网还处于摸索期,大家尝试摸索出互联网各种各样的可能性,大胆假设、大胆尝试;2000以后的互联网有长达数年的苦干期,从摸索期开始尝试的道路已逐渐被论证,大家忙着跑马圈地、在不同的邻域抢占先机,所以这个阶段绝大多数互联网公司都将精力用于专注发展。
    而05年以后的互联网市场才逐渐进入到成熟阶段,大家开始布局生态、发展闭环、做软件的想做硬件、做硬件的想做软件,相互交叉的领域越来越多,看着八竿子打不着的两家公司,以后没准就会在多个领域开战。
    未来立体化的全面竞争也催生了各种各样的竞争,随着撕逼越来越多、手段层出不穷,大家也越来越明白撕逼的时候如何做好资源联动,以至于05年以后的大型互联网公司都具备强大的公关部门,反观现在,国内知名的互联网公司甚至都没“公关部”这个部门。
    这种情况下,怎么可能玩的过周浩?

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