第144章 步兵第二标
第144章 步兵第二标
十月底，已是深秋，凉风渐起，木叶凋零。
丹初在一队亲兵的护卫下，来到昭平视察。
昭平县已经增设了乡政府，不久前也下达了着佃纳粮令。佃农们正在田间忙碌，有的收割晚稻，有的抢开荒地。
开荒出来的新耕地名曰“官田”，名义上归官府，性质与明朝的皇庄极为相似。佃民只需上交四成田租，就可世代耕种，佃农虽无田之名，却有田主之实。
经过在永安州的试验，昭永军在着佃纳粮、增设乡政府方面已经积累了成熟的经验，将从今年秋收开始，在昭平、五屯两地全面推行新政。
丹初此行来昭平，除了视察昭平政务，还有另外一件大事：为步兵第二标授军旗。
经过几个月来的忙碌，昭永军新一轮扩军已经进入尾声。全军共编制亲兵标、步兵第一标、步兵第二标、辅兵标四支部队，再加上各地守兵，总人数已超过万人。
按照丹初的设计，昭永军实施军、镇、协、标、营、队、哨、伍八级编制，目前已达到第三级-协的规模。
亲身经历过桂林之战、全州之战，丹初对后勤的重要性有了深刻的认识，特意新成立了辅兵标，主要编制有辎重营、匠营、工兵营、医护队，总人数约两千人。
这亦是一项重大改革。古时军队行军打仗，常常把主力士卒分为战兵、辅兵，与随军保障的辎重兵、民夫相区别。战兵与辅兵的定义，不同朝代不尽相同。
明朝规定，只有冲锋陷阵、与敌人短兵相接的士兵才能称为战兵。其他兵种，哪怕是弓箭手、火铳手、炮手，也不能算作战兵，只能算作辅兵。因此，明军中的战兵只占少数，辅兵才占大头。
战兵与辅兵同属正规军，但战兵的待遇明显好于辅兵。按明朝早期军制，卫所每百户需出战兵二十三人，其余军户都得围绕这二十三名战兵进行劳役、生产和服务。战兵在兵部登记造册，辅兵则由卫所佥派。
丹初试图把战兵、辅兵合二为一。战场经验表明，弓箭手、火枪兵地位作用同样很重要，甚至可与骑兵、长矛兵等战兵媲美。按照固有观念，强行把他们分成战兵、辅兵，是不对的。
辎重兵、民夫随军队一起行动，保障后勤。但通常情况下，他们并不亲临战斗第一线，而是呆在战场稍后的地方。
这样一来，战兵在前线行军打仗时，还要承担大量的杂役，譬如构建营垒、挖掘壕沟、出营樵采等。
丹初决定重新定义辅兵，把工兵、辎重兵、工匠、医护兵等归为辅兵。这些兵种并不直接参与战斗，但为行军打仗所必需，随军支撑战兵作战。
同时，辅兵配置到了营一级。每个战兵营，不分步兵营、骑兵营、火器营，额外编制一个辅兵队。每个战兵标，额外编制一个辅兵营。
步兵第二标驻守昭平，成立有一段时间了，主官为匡时，出身于老三队，也是丹初亲信爱将。
“匡标台，第二标练得怎么样了？”丹初笑道，语气中带着一丝戏谑。
标以上主官称统，匡时为步兵第二标主官，称标统，可敬称为标台。
“大帅折煞我也，”匡时行了个军礼，答道：“第二标已经全部招募齐了，共编制三个步兵营、一个火器营、一个辅兵营、一个骑兵队、一个侦察哨，实有两千九百二十六人。”步兵标人数较多，逼近三千。相比之下，亲兵标编制中军、一个亲兵营、一个骑兵营、一个火器营、一个辅兵营、一个教导队，人数与辅兵标相近，刚过两千。
“营务处怎么样了？人才若何？”
丹初力排众议，在昭永军中推行科层制领导架构。为确保军令政令的畅通，就得在标以上部队建立参谋机关。
营务处，实际上就是昭永军的参谋机关，下设作战、教导、后勤三个部门。
作战部门主管指挥打仗，此为营务处的最为核心、最为重要的职能。教导部门主管各级部队的教导，实有铨选、赏罚、监察之权，不容小觑。后勤部门负责供应粮草军械，保障后勤供给。
昭永军营务处最为完善，下设作战局、教导局、后勤局，每局之下又设若干个科。譬如作战局，下辖作战科、训练管理科、侦察科、通讯科等；教导局，下设铨选科、考功科、教育科、军法科、监察科等；后勤局，下设战勤科、粮草科、递运科、军械科、医护科等。
标一级部队的营务处，下设作战科、教导科、后勤科，往下再无部门，一个参谋负责一项业务。
步兵第二标刚刚扩编不久，营务处尚处于草创阶段。匡时坦然说道：“第二标营务处像个草台班子，已经可以唱戏，但唱得不好，难登大雅之堂。人才很紧缺，很多参谋一人兼理几职。”
此乃意料之中，丹初问道：“作战参谋、铨选参谋、战勤参谋三职最为紧要，可有得力干将？”
“这个请大帅放心。这三个参谋都是百里挑一的人才，堪当大任。”
“嗯，很好。”丹初对匡时很欣赏，在老三队元从老人中，匡时最有才干，也最受丹初的器重。
“粮台呢？”
“我在昭平城外挑了个大的社仓，征用为粮台。部队在粮草供应方面经验比较足，粮台比营务处情形略好。”
后勤供应的重要性不言而喻。在很多情况下，后勤供应的好坏，对战争的胜负有着至关重要甚至是决定性的影响。
步兵标设标统、副标统两位领导，另设营务处主任、粮台主任，可看作是准领导。
标统是名副其实的主官，实施全面领导，在全标面前有着不容置疑的权威，重点领导营务处，通过营务处指挥全标。副标统辅佐标统开展工作，重点领导粮台，通过营务处后勤部门、粮台，为全标提供充足的后勤供应。
丹初语重心长地说道：“步兵第一标底子比较好，驻永安，有近水楼台之便。魏国松资历又老，你与他并列为步兵标统，为我昭永军的骨干，务必要谦虚谨慎，把第二标建好。”
“诺，”匡时应道：“大帅知遇之恩，某感激不尽，唯有鞠躬尽瘁，不辱使命。”
(本章完)
十月底，已是深秋，凉风渐起，木叶凋零。
丹初在一队亲兵的护卫下，来到昭平视察。
昭平县已经增设了乡政府，不久前也下达了着佃纳粮令。佃农们正在田间忙碌，有的收割晚稻，有的抢开荒地。
开荒出来的新耕地名曰“官田”，名义上归官府，性质与明朝的皇庄极为相似。佃民只需上交四成田租，就可世代耕种，佃农虽无田之名，却有田主之实。
经过在永安州的试验，昭永军在着佃纳粮、增设乡政府方面已经积累了成熟的经验，将从今年秋收开始，在昭平、五屯两地全面推行新政。
丹初此行来昭平，除了视察昭平政务，还有另外一件大事：为步兵第二标授军旗。
经过几个月来的忙碌，昭永军新一轮扩军已经进入尾声。全军共编制亲兵标、步兵第一标、步兵第二标、辅兵标四支部队，再加上各地守兵，总人数已超过万人。
按照丹初的设计，昭永军实施军、镇、协、标、营、队、哨、伍八级编制，目前已达到第三级-协的规模。
亲身经历过桂林之战、全州之战，丹初对后勤的重要性有了深刻的认识，特意新成立了辅兵标，主要编制有辎重营、匠营、工兵营、医护队，总人数约两千人。
这亦是一项重大改革。古时军队行军打仗，常常把主力士卒分为战兵、辅兵，与随军保障的辎重兵、民夫相区别。战兵与辅兵的定义，不同朝代不尽相同。
明朝规定，只有冲锋陷阵、与敌人短兵相接的士兵才能称为战兵。其他兵种，哪怕是弓箭手、火铳手、炮手，也不能算作战兵，只能算作辅兵。因此，明军中的战兵只占少数，辅兵才占大头。
战兵与辅兵同属正规军，但战兵的待遇明显好于辅兵。按明朝早期军制，卫所每百户需出战兵二十三人，其余军户都得围绕这二十三名战兵进行劳役、生产和服务。战兵在兵部登记造册，辅兵则由卫所佥派。
丹初试图把战兵、辅兵合二为一。战场经验表明，弓箭手、火枪兵地位作用同样很重要，甚至可与骑兵、长矛兵等战兵媲美。按照固有观念，强行把他们分成战兵、辅兵，是不对的。
辎重兵、民夫随军队一起行动，保障后勤。但通常情况下，他们并不亲临战斗第一线，而是呆在战场稍后的地方。
这样一来，战兵在前线行军打仗时，还要承担大量的杂役，譬如构建营垒、挖掘壕沟、出营樵采等。
丹初决定重新定义辅兵，把工兵、辎重兵、工匠、医护兵等归为辅兵。这些兵种并不直接参与战斗，但为行军打仗所必需，随军支撑战兵作战。
同时，辅兵配置到了营一级。每个战兵营，不分步兵营、骑兵营、火器营，额外编制一个辅兵队。每个战兵标，额外编制一个辅兵营。
步兵第二标驻守昭平，成立有一段时间了，主官为匡时，出身于老三队，也是丹初亲信爱将。
“匡标台，第二标练得怎么样了？”丹初笑道，语气中带着一丝戏谑。
标以上主官称统，匡时为步兵第二标主官，称标统，可敬称为标台。
“大帅折煞我也，”匡时行了个军礼，答道：“第二标已经全部招募齐了，共编制三个步兵营、一个火器营、一个辅兵营、一个骑兵队、一个侦察哨，实有两千九百二十六人。”步兵标人数较多，逼近三千。相比之下，亲兵标编制中军、一个亲兵营、一个骑兵营、一个火器营、一个辅兵营、一个教导队，人数与辅兵标相近，刚过两千。
“营务处怎么样了？人才若何？”
丹初力排众议，在昭永军中推行科层制领导架构。为确保军令政令的畅通，就得在标以上部队建立参谋机关。
营务处，实际上就是昭永军的参谋机关，下设作战、教导、后勤三个部门。
作战部门主管指挥打仗，此为营务处的最为核心、最为重要的职能。教导部门主管各级部队的教导，实有铨选、赏罚、监察之权，不容小觑。后勤部门负责供应粮草军械，保障后勤供给。
昭永军营务处最为完善，下设作战局、教导局、后勤局，每局之下又设若干个科。譬如作战局，下辖作战科、训练管理科、侦察科、通讯科等；教导局，下设铨选科、考功科、教育科、军法科、监察科等；后勤局，下设战勤科、粮草科、递运科、军械科、医护科等。
标一级部队的营务处，下设作战科、教导科、后勤科，往下再无部门，一个参谋负责一项业务。
步兵第二标刚刚扩编不久，营务处尚处于草创阶段。匡时坦然说道：“第二标营务处像个草台班子，已经可以唱戏，但唱得不好，难登大雅之堂。人才很紧缺，很多参谋一人兼理几职。”
此乃意料之中，丹初问道：“作战参谋、铨选参谋、战勤参谋三职最为紧要，可有得力干将？”
“这个请大帅放心。这三个参谋都是百里挑一的人才，堪当大任。”
“嗯，很好。”丹初对匡时很欣赏，在老三队元从老人中，匡时最有才干，也最受丹初的器重。
“粮台呢？”
“我在昭平城外挑了个大的社仓，征用为粮台。部队在粮草供应方面经验比较足，粮台比营务处情形略好。”
后勤供应的重要性不言而喻。在很多情况下，后勤供应的好坏，对战争的胜负有着至关重要甚至是决定性的影响。
步兵标设标统、副标统两位领导，另设营务处主任、粮台主任，可看作是准领导。
标统是名副其实的主官，实施全面领导，在全标面前有着不容置疑的权威，重点领导营务处，通过营务处指挥全标。副标统辅佐标统开展工作，重点领导粮台，通过营务处后勤部门、粮台，为全标提供充足的后勤供应。
丹初语重心长地说道：“步兵第一标底子比较好，驻永安，有近水楼台之便。魏国松资历又老，你与他并列为步兵标统，为我昭永军的骨干，务必要谦虚谨慎，把第二标建好。”
“诺，”匡时应道：“大帅知遇之恩，某感激不尽，唯有鞠躬尽瘁，不辱使命。”
(本章完)