道格从海滨回到印染厂，用热水洗去身上的寒冷，便整理起了近期的账目。
最开始，印染厂的账目由罗斯进行草记，每天由道格进行整理入账。
不过，随着印染厂的业务关系开始变得复杂，道格每天需要忙碌的事情也都在增多。
罗斯草记，他汇总的模式，效率过于低下，有些不合时宜。
虽然有许多耶鲁的学生想要来帮忙，但是道格又怎么能认定他们是真的想来帮忙，还是想要窃取印染厂财务情况的呢？
因此，虽然威廉姆斯学习的并不是商科。但是道格却依旧让他负责印染厂的财务事宜。
以目前印染厂的规模来说，相比于能力，道格更需要的是忠诚。
“这就是你统计的账目么？”道格拿着账本说道。
“是，老师……”威廉姆斯回答道，他听老师的语气，好像自己的统计有问题，但是他又不好问，怕老师觉得自己太傻太笨，因此语气略有迟疑。
道格看着每一天支出和收入，看似都很清晰，字迹也很规整的账本微微有些失望。
不过……
谁让威廉姆斯没有学过商科呢？
他语气尽量平缓地说道，“能看出你记账记得很用心。但是，威廉姆斯，做事情不光用心就够了，还需要注意方式方法。你这样的流水账，记得再清楚，哪怕看上去没有问题，但是实际上还是会遇到问题的。
你这些天难道没有发现有些地方的账目总觉得不太对，但是看账本又找不到问题在哪的情况么？
你去拿一本新账本，我教你一套记账方法。”
道格拿过新的账本说道，“我教你的这套记账方法，不新鲜，叫做复式记账法。我们可以把我们持有的资金，当做一个水池。
资金流入，就是我们水池里的水增加了。
资金流出，就是我们水池里的水减少了。
我们获得了资金，就会有人失去了资金。
我们失去了资金，就会有人获得了资金。
你原本的流水记账法，只是记了我们自己的水池。看上去准确的记录了水池里的水增增减减，但是缺乏对比，缺少锚点，因此多了更多，少了更少，我们从账目上也发现不了。
如果把其它的水池也记录下来，我们总流入的水量，是不是就和别人放过来的水一样多。
我们总流出的水量，是不是就和别人那里流入的一样多。
如果不一样，是不是就有问题呢？”
威廉姆斯听着道格的解说，看着记账本上“借”、“贷”两栏，觉得豁然开朗。
不过，他掌握新知识的兴奋劲儿还没结束，道格又开始像他灌输新的概念了。
“威廉，不知道你有没有注意到一件事情。那就是蓄水池与蓄水池之间的水流流动。
我把这个水流流动，命名为现金流。
这时候，我们就会发现。哪怕蓄水池里有许多水，如果它不流动，哪怕再多也都是我没意义的。
所以……
我们现在先将印染厂的账目整理出来，我们就会得到一个结论。”
道格对照着威廉姆斯的流水账，速度极快的按照复式记账法重新记账。
核算无误后，道格指着上面的结余金额问道，“你能从这里看到印染厂资金流动的特点么？”
威廉姆斯视线先是落在道格手指的地方，然后从下到下扫下来，印染厂的经营状况一目了然。
在《大富翁》售卖前，印染厂每天都是在纯支出，账面上基本没有什么余额。
从《大富翁》开始售卖，到《大富翁》在耶鲁校园内的第一波销售热潮，再到销售范围扩大到纽黑文市，再到纽黑文市的开包侠销售热潮，再到最近几天因为小擦鞋匠事件而带来的销量上扬。
让印染厂的收入，有了几个波峰一般的激增。
印染厂也从纯支出，开始盈利，蓄水池里的水也开始渐渐有了盈余。
但是，每当印染厂资金有稍微大一些的盈余，这些盈余又会迅速被老师抽离走。
从印染厂的账目来看，印染厂根本没有任何抗风险能力。
如果每天《大富翁》卖不出去了，后天印染厂就要破产。
威廉姆斯想到这里，惊出了一身冷汗。
道格看到他的表情，张口说道，“你已经看出来了吧。印染厂的财务状况很危险，看起来一点都不安全。
但是，我们有必要让印染厂的财务状况更安全么？
或者说……
降低资金流转率，换来财务安全后，得到的真比失去的多？
我认为是更少的。
我认为，运营公司就像是这桌子上的杯子。
五个杯子只有三个盖子。
但是五只杯子绝大多数时候，并不会一起用到。
这样的话，只要有人用到的杯子有盖子，是不是就可以了呢？
是不是哪怕蓄水池里根本没有多余的水，只有其它主体要抽水之前，才来得及补充相应的水分，是不是就没有问题呢？
威廉姆斯，这个世界赚钱的机会很多。但是钱是有限的。
因此，我们只能让钱更快的流动，用有限的金钱，去做到更多的事情。
这是我的经营之道，我也希望你作为我的学生，能够理解并执行我这套理论。”
“老师……”威廉姆斯只喊了一句老师，接下来就不知道说什么。
道格的这种做法，对于他来说，极具震撼性。
以威廉姆斯对于经营的理解，他认为经营就是有多少钱干多少活。
哪怕这件事情做失败了，至少不会流落街头。甚至，留有余地的话，做下一件事情的时候还有本钱。
这也是这个时代绝大多数美国人的观点。
哪怕富可敌国如“船长”范德比尔特，经营模式也是如此。
但是，市场上已经存在如此多拥有巨额资本的大鳄。
道格如果想要崛起，又怎么能也采用这种保守的经济政策呢？
一万年太久，只争朝夕！
道格就连启动资金，都是借贷而来。他没有资格，也没有可能采用保守的经营政策。
不进则退！
前进！前进！再前进！
道格只能不断前进！
最开始，印染厂的账目由罗斯进行草记，每天由道格进行整理入账。
不过，随着印染厂的业务关系开始变得复杂，道格每天需要忙碌的事情也都在增多。
罗斯草记，他汇总的模式，效率过于低下，有些不合时宜。
虽然有许多耶鲁的学生想要来帮忙，但是道格又怎么能认定他们是真的想来帮忙，还是想要窃取印染厂财务情况的呢？
因此，虽然威廉姆斯学习的并不是商科。但是道格却依旧让他负责印染厂的财务事宜。
以目前印染厂的规模来说，相比于能力，道格更需要的是忠诚。
“这就是你统计的账目么？”道格拿着账本说道。
“是，老师……”威廉姆斯回答道，他听老师的语气，好像自己的统计有问题，但是他又不好问，怕老师觉得自己太傻太笨，因此语气略有迟疑。
道格看着每一天支出和收入，看似都很清晰，字迹也很规整的账本微微有些失望。
不过……
谁让威廉姆斯没有学过商科呢？
他语气尽量平缓地说道，“能看出你记账记得很用心。但是，威廉姆斯，做事情不光用心就够了，还需要注意方式方法。你这样的流水账，记得再清楚，哪怕看上去没有问题，但是实际上还是会遇到问题的。
你这些天难道没有发现有些地方的账目总觉得不太对，但是看账本又找不到问题在哪的情况么？
你去拿一本新账本，我教你一套记账方法。”
道格拿过新的账本说道，“我教你的这套记账方法，不新鲜，叫做复式记账法。我们可以把我们持有的资金，当做一个水池。
资金流入，就是我们水池里的水增加了。
资金流出，就是我们水池里的水减少了。
我们获得了资金，就会有人失去了资金。
我们失去了资金，就会有人获得了资金。
你原本的流水记账法，只是记了我们自己的水池。看上去准确的记录了水池里的水增增减减，但是缺乏对比，缺少锚点，因此多了更多，少了更少，我们从账目上也发现不了。
如果把其它的水池也记录下来，我们总流入的水量，是不是就和别人放过来的水一样多。
我们总流出的水量，是不是就和别人那里流入的一样多。
如果不一样，是不是就有问题呢？”
威廉姆斯听着道格的解说，看着记账本上“借”、“贷”两栏，觉得豁然开朗。
不过，他掌握新知识的兴奋劲儿还没结束，道格又开始像他灌输新的概念了。
“威廉，不知道你有没有注意到一件事情。那就是蓄水池与蓄水池之间的水流流动。
我把这个水流流动，命名为现金流。
这时候，我们就会发现。哪怕蓄水池里有许多水，如果它不流动，哪怕再多也都是我没意义的。
所以……
我们现在先将印染厂的账目整理出来，我们就会得到一个结论。”
道格对照着威廉姆斯的流水账，速度极快的按照复式记账法重新记账。
核算无误后，道格指着上面的结余金额问道，“你能从这里看到印染厂资金流动的特点么？”
威廉姆斯视线先是落在道格手指的地方，然后从下到下扫下来，印染厂的经营状况一目了然。
在《大富翁》售卖前，印染厂每天都是在纯支出，账面上基本没有什么余额。
从《大富翁》开始售卖，到《大富翁》在耶鲁校园内的第一波销售热潮，再到销售范围扩大到纽黑文市，再到纽黑文市的开包侠销售热潮，再到最近几天因为小擦鞋匠事件而带来的销量上扬。
让印染厂的收入，有了几个波峰一般的激增。
印染厂也从纯支出，开始盈利，蓄水池里的水也开始渐渐有了盈余。
但是，每当印染厂资金有稍微大一些的盈余，这些盈余又会迅速被老师抽离走。
从印染厂的账目来看，印染厂根本没有任何抗风险能力。
如果每天《大富翁》卖不出去了，后天印染厂就要破产。
威廉姆斯想到这里，惊出了一身冷汗。
道格看到他的表情，张口说道，“你已经看出来了吧。印染厂的财务状况很危险，看起来一点都不安全。
但是，我们有必要让印染厂的财务状况更安全么？
或者说……
降低资金流转率，换来财务安全后，得到的真比失去的多？
我认为是更少的。
我认为，运营公司就像是这桌子上的杯子。
五个杯子只有三个盖子。
但是五只杯子绝大多数时候，并不会一起用到。
这样的话，只要有人用到的杯子有盖子，是不是就可以了呢？
是不是哪怕蓄水池里根本没有多余的水，只有其它主体要抽水之前，才来得及补充相应的水分，是不是就没有问题呢？
威廉姆斯，这个世界赚钱的机会很多。但是钱是有限的。
因此，我们只能让钱更快的流动，用有限的金钱，去做到更多的事情。
这是我的经营之道，我也希望你作为我的学生，能够理解并执行我这套理论。”
“老师……”威廉姆斯只喊了一句老师，接下来就不知道说什么。
道格的这种做法，对于他来说，极具震撼性。
以威廉姆斯对于经营的理解，他认为经营就是有多少钱干多少活。
哪怕这件事情做失败了，至少不会流落街头。甚至，留有余地的话，做下一件事情的时候还有本钱。
这也是这个时代绝大多数美国人的观点。
哪怕富可敌国如“船长”范德比尔特，经营模式也是如此。
但是，市场上已经存在如此多拥有巨额资本的大鳄。
道格如果想要崛起，又怎么能也采用这种保守的经济政策呢？
一万年太久，只争朝夕！
道格就连启动资金，都是借贷而来。他没有资格，也没有可能采用保守的经营政策。
不进则退！
前进！前进！再前进！
道格只能不断前进！